Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren

Jeder Mensch ist anders, hat unterschiedliche Motive, Wahrnehmungs- und Bewertungsfilter. Sich bei anderen auf ihre Andersartigkeit aktiv einzulassen ist anspruchsvoll, besonders wenn es heiß her geht.

Jeder Mensch ist anders

Der eine wird aggressiv, der andere still, der dritte erklärt einem die Welt und der vierte haut einfach ab. Wer versteht, was ihn selbst treibt und was andere bewegt, kann frei werden: Um sich zu verhalten, wie man möchte und nicht, wie man muss.

Gut kommunizieren heißt: Das eigene Kommunikations-Profil kennen, seine Verhaltensmuster weiterentwickeln und andere Menschen urteilsfrei wahrnehmen können. Vor allem, wenn sie anders sind, als man selbst. Dabei unterstützt Sie dieses Seminar: Klar, direkt und effektiv.
Diese Eigenjustierung verleiht Reife und Souveränität, hilft auch mit schwierigen Zeitgenossen effektiv klar zu kommen. So baut man verlässliche Arbeitsbeziehungen auf. So erreicht man gemeinsam anspruchsvolle Ziele.

Inhalte:

• Standortbestimmung: Zugang zum inneren Erleben von Sternstunden und von problematischen Situationen
• Wahrnehmung: Wie das Erleben und Handeln von inneren Bildern beeinflusst wird
• Projektionen: Die Quellen von Sympathie und Antipathie, Neid und Bewunderung, Konkurrenz und Kooperation verstehen
• Kommunikations-Profil: Selbstwert und Kommunikations-Profil, Talentstruktur, Möglichkeiten und Grenzen
• Stressmuster: Wie man Andere in ihren Mustern verstehen und ihnen angemessen begegnen kann
• Feedback: Abgleich des Selbstbildes mit den gespiegelten Wahrnehmungen Anderer
• Handlungsoptionen: Wie man die Motive des eigenen Verhaltens erkennen und die Einsichten dar-aus nutzen kann, um mehr Handlungsfreiheit zu gewinnen.

Was haben Sie als Teilnehmer davon?

• Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für eigene und fremde Gefühle, Reaktionen und Verhaltensweisen
• Sie lernen, auch mit für Sie schwierigen Zeitgenossen adäquat umzugehen
• Sie trainieren, Wahrnehmungen von Vermutungen und Urteilen sicher zu unterscheiden
• Sie können klares und respektvolles Feedback geben
• Sie bekommen eine offene Rückmeldung über Ihre Wirkung auf Andere - mit der Gelegenheit, sie zu reflektieren und Hinweise zur Erweiterung Ihrer Verhaltensmöglichkeiten zu bekommen

Was hat Ihr Unternehmen davon?

• Es wird glaubwürdiger und professioneller zusammengearbeitet, mit besseren Ergebnissen
• Es unterstützt eine lebendige Feedbackkultur
• Faires Verhalten und Arbeiten wird vorgelebt
• In jedem Team und Projekt werden produktive Arbeitsbeziehungen aufgebaut, die hohe Leistung er-möglichen
• Eine Atmosphäre von Sympathie und Leichtigkeit wird ausgestrahlt, die Menschen sind stressresistenter,
• Burnout wird vermieden
• Man spürt verbindliche Loyalität und hohe Identifikation mit den Aufgaben nach außen hin
• Das Unternehmen verfügt über glaubhafte Botschafter seiner Kultur gegenüber Kunden, Zulieferern, Medien und kooperierenden Firmen.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter, Projektverantwortliche, Führungskräfte in erster Führungserfahrung, Personal- und Organisationsentwickler, Coaches und Berater.

Erfahrene Führungskräfte:

Für Führungskräfte mit mehr als 3 Jahren Führungserfahrung gibt es das inhaltlich ähnliche „Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren für Führungskräfte“. Es ist auf die besondere Situation von disziplinarisch Führenden zugeschnitten.