Beispiel für ein Turnaround-Projekt

Unternehmen der Elektronikindustrie:
Beratung nach der Restrukturierung, Unterstützung des Turnaround

Ausgangssituation:

Ein Produzent für Elektronik-Bauteile befindet sich in einer äußerst schwierigen Situation: die Herstellkosten sind nicht mehr weltmarktfähig, die Auslastung bricht ein. Um den Turnaround zu schaffen, muss das Unternehmen restrukturiert werden, Personal muss abgebaut werden, 2 Produktionsstandorte zusammengelegt und eine offensive Vertriebsstrategie umgesetzt werden.

Unsere Beratungstätigkeit bei diesem umfassenden Projekt (3/4 Jahr):

• Unterstützung des Managements in der konkreten Konzeption und Koordination des Turnaround-Projektes
• Coaching der Führungskräfte für die Kündigungsgespräche
• Erstellung eines Gesprächsleitfadens zur Unterstützung für das Kündigungsgespräch
• Beratung bei Veränderungen der Organisationsstruktur
• Teambuilding
• Beratung und Coaching beim Informationsmanagement
• Leitung und Moderation von Klausuren der Führungskräfte
• Leitung und Moderation von Workshops und Großgruppenveranstaltungen mit den Führungskräften und MitarbeiterInnen