Beispiel für ein Neuorganisations-Projekt

Versicherungsunternehmen:
Neuorganisation und Aufgabenverteilung in der Abteilung

Ausgangssituation:

Nach einer Neuorganisation und einem Führungswechsel in der Abteilung ist es das Ziel, die Aufgaben der gesamten Abteilung zu definieren und die Aufgaben zwischen den einzelnen Gruppen klar zuzuordnen. Zusätzlich soll die Kooperation in der Abteilung verbessert werden.

Unsere Beratungstätigkeit:

ComTeam wird beauftragt, einen 2-tägigen Teamworkshop mit allen Führungskräften und MitarbeiterInnen der Abteilung durchzuführen.

Wir klären mit dem Auftraggeber und einem internen Planungsteam die Ziele, erstellen ein inhaltliches Konzept und planen das Design des Workshops. Wir unterstützen die Führungskräfte bei der Planung der Vorgehensweise für den Führungswechsel, leiten und moderieren den Workshop.