Veranstaltungsbeispiel: Mitarbeiterkonferenz
 

Wichtige Themen oder sogar ein Kurswechsel steht bei Ihnen an? Viele Mitarbeiter müssen frühzeitig informiert werden? Und Sie möchten nicht nur die Köpfe, sondern auch die Herzen erreichen?
 

Worum geht’s?
Viele Mitarbeiter an wichtigen Themen beteiligen und dadurch für Akzeptanz sorgen: Dafür haben wir das passende Format. In einer Konferenz wird Ihren Mitarbeitern in strukturierter Form Gehör geschenkt, hier werden Meinungen erfragt und Ideen eingesammelt. Ziel ist, die Teilnehmer in einen lebendigen Kontakt und Informationsaustausch zu bringen, der sie motiviert, Veränderungen mitzugehen. Durchgeführt wird die Konferenz häufig von internen Moderatoren (z.B. interne Berater oder Change-Manager), die wir gezielt auf diese Aufgabe vorbereiten und anleiten. Und wir sind auf Wunsch im Hintergrund dabei.
 

Inhalte:

Größe: Zwischen 50 und 1000 Menschen

Dauer: 0,5 - 1 Tag

Ablauf: Ein ausführliches Auftragsklärungsgespräch ist die Basis für unsere Konzeption, die wir mit Ihnen besprechen. Darin klären wir, worum es Ihnen geht, was bisher geschah und wo Sie hinmöchten. Wir bereiten detailliert die Veranstaltung vor oder begleiten intensiv die internen Moderatoren.

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter

Ziele: Umfassende Information für alle Mitarbeiter