Veranstaltungsbeispiel: Leitbild-Workshop
 

Damit das Leitbild kein Leidbild wird… Damit es eine Chance auf Umsetzung hat und nicht als Hochglanz-Poster in der Eingangshalle bleibt… Binden Sie Ihre Mitarbeiter bei der Entwicklung ein.
 

Worum geht’s?
Sie benötigen gemeinsame Regeln für die Zusammenarbeit? Natürlich können Sie diese entwerfen und per E-Mail verteilen. Die Chance auf Umsetzung erhöht sich drastisch, wenn Sie zusammen mit Ihren Mitarbeitern diese Regeln erarbeiten, über Hintergründe diskutieren und Konsequenzen bei der Nicht-Einhaltung besprechen. Wir unterstützen Sie dabei, die relevanten Themen zu identifizieren, zu strukturieren und zu bearbeiten. Wir helfen Ihnen, Ideen für ein gemeinsames Führungsverständnis zu bekommen. Das bedeutet nicht, dass hinterher alle Führungskräfte sofort mit dem gleichen Stil führen. Es geht aber darum, Transparenz über die aktuelle Führungskultur zu schaffen und zu prüfen, inwiefern sie für den Erfolg Ihres Teams hinderlich und wo sie förderlich ist.
 

Informationen:

Größe: Zwischen 5 und 25 Teilnehmern

Dauer: 1 bis 3 Tage

Ablauf: Ein Ausführliches Auftragsklärungsgespräch ist die Basis für unsere Konzeption, die wir dann mit Ihnen besprechen. In dem Workshop können Leitlinien entworfen werden oder auf Basis vorhandener Leitlinien Änderungen vorgenommen werden. Dabei achten wir vor allem auf die gemeinsamen Erfahrungen im Alltag und dann erst auf die Formulierung der Worte.

Zielgruppe: Führungskräfte

Ziele: 

• Gemeinsame Vision und Ziele erstellen
• Mitarbeiter beteiligen
• Erarbeiten/ Überarbeiten des Leitbild erarbeiten oder überarbeiten
• Kommunikationsstrategie aufstellen
• Umsetzung planen