Entscheiden in komplexen Situationen
Zielsichere und tragfähige Entscheidungen im Projekt und in der Führung
Entscheidungen fordern heraus! Unter Zeitdruck müssen Sie die besten Optionen finden und treffsichere Lösungen entwickeln. Das macht man besser nicht alleine, sondern bindet kluge Köpfe ein: Mit einer Methodik, die auch unter Druck funktioniert und Ergebnisse liefert, die das Problem lösen - und möglichst breit akzeptiert werden.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Logik und Psycho-Logik guter Entscheidungen. Sie üben Methoden zur treffsicheren Analyse und schaffen Übersicht über die Themenfelder und die Interessen beteiligter Personen. Sie bringen auf den Punkt, in welcher Reihenfolge das Thema angepackt werden muss und finden Wege, konträre Interessen zu adressieren und Lösungen auszuhandeln. So bilden Sie ein tragfähiges Fundament für gute Entscheidungen.
Das versetzt Sie in die Lage, in Entscheidungssituationen schnell, fundiert und akzeptiert handlungsfähig zu werden. Ob im Projekt oder als Führungskraft. Das stärkt Ihre persönliche Führungsrolle, und es bringt dem Unternehmen die Sicherheit, dass durch die Sorgfalt im Entscheidungsprozess optimale Lösungen entstehen - und teure Flops vermieden werden.
Inhalte
Situationsanalyse: Anlass, Situation, Tragweite, Dimension und Beteiligte klären- Blickwinkel erweitern: Themenfelder abstecken, Perspektiven erweitern, schwierige Themen benennen
- Auseinandersetzung führen: Für Gründlichkeit und Logik des Denkens sorgen, unterschiedliche Interessen und Hintergründe verständlich machen, mit Widersprüchlichkeit umgehen
- Lösungsräume finden: Dilemmas jenseits von (faulen) Kompromissen lösen
- Optionen konstruieren und bewerten: Für Kreativität, Options-Bandbreiten und Lösungsqualität sorgen
- Entscheidung treffen: Entscheidungsregeln und die Konsequenzen unterschiedlicher Zustimmung transparent machen
Zielgruppe
- Führungskräfte, Projektleiter, Berater und Coaches
- Sie sollten Meetings und Workshops sicher leiten können

Termine für Entscheiden in komplexen Situationen
| Date | Location | Trainer | Price | |
|---|---|---|---|---|
| 2. April - 16:00 - 4. April 2012 - 17:00 | DE - ComTeam Tagungshotel | Marco Stoll | 1950 € + 19% MwSt + Hotel | Details/ Reservieren |
| 2. Juli - 16:00 - 4. Juli 2012 - 17:00 | DE - ComTeam Tagungshotel | Lorenz S. Forchhammer | 1950 € + 19% MwSt + Hotel | Details/ Reservieren |
| 17. Dezember - 16:00 - 19. Dezember 2012 - 17:00 | DE - ComTeam Tagungshotel | Marco Stoll | 1950 € + 19% MwSt + Hotel | Details/ Reservieren |
Kalender
- Change Management Seminar
6. Februar - 16:00 - 9. Februar 2012 - 13:00,
Gmund
- Präsenz und Wirkung
13. Februar - 16:00 - 15. Februar 2012 - 17:00,
Gmund
- Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren
27. Februar - 16:00 - 2. März 2012 - 13:00,
Gmund
- Moderation von Workshops und Meetings
27. Februar - 16:00 - 2. März 2012 - 13:00,
Gmund
- Klar führen
5. März - 16:00 - 8. März 2012 - 13:00,
Gmund
- Verhalten reflektieren und verändern – Aufbauseminar
7. März - 16:00 - 10. März 2012 - 13:00,
Gmund

