Kernkompetenzen für Prozessberater.
Seminarprogramm für HR Professionals, Berater, Trainer und Leiter von Projekten, Kommunikations- und Veränderungsprozessen.
Aktuelles Know-how, erfahrene Anleitung und wirkungsvolles Training, damit Einzelne und Teams, Projekte und Organisationen ihre Ziele erreichen. Wer in Beratung, Training oder Projekten arbeitet, findet hier die Essenz aus reicher Erfahrung: Methoden und Konzepte, die sicher voranbringen.
Prozessmanagement bündelt eine Vielzahl von Methoden, die ihre Wurzeln in der ModerationsMethode, in systemischen Beratungs- und Mediationstechniken und in modernem Projektmanagement haben. Prozessmanagement klärt und entwickelt die Produktivität und Zusammenarbeit in Organisationen und sichert ab, sie auf hohem Niveau zu erhalten.
Das leistet Prozessberatung:
- Ergebnisse in Meetings und Workshops: Veranstaltungen vorbereiten und leiten, klare Ergebnisse erreichen und verbindliche Konsequenzen vereinbaren
- Abgesicherte Entscheidungen: Komplexe Entscheidungssituationen mit vielfältigen und kontroversen Interessen sicher durch Turbulenzen und zu umsetzbaren Resultaten führen
- Geklärte Aufträge und Projekte: Ziele und Hintergründe für Veranstaltungen und Projekte klären, die richtigen Entscheidungen zur Teilnehmerauswahl und Gestaltung des Ablaufs treffen
- Professionelles Projekt- und Beteiligungsmanagement: Arbeitsabläufe strukturieren, Beteiligung organisieren und für Integration in die Strategien des Unternehmens sorgen
- Klarheit und Veränderung durch Gespräche: Gespräche und Verhandlungen führen, deren Ergebnisse von allen Beteiligten angenommen und sinnvoll umgesetzt werden
- Coaching mit Perspektiven: Einzelnen Klarheit und neue Gestaltungsräume ermöglichen, Ziele entwickeln und der Umsetzung den Weg bahnen
- Tragfähige Konfliktlösungen: Interessensunterschiede erkennen und Wege zur einvernehmlichen Lösung erarbeiten
Ihre Ausbildung folgt Ihren individuellen Anforderungen
Die Seminare der Kernkompetenzen können Sie einzeln buchen und individuell kombinieren. Ausbildungen ab sechs Seminaren bestätigen wir mit einem inhaltlich ausführlichen Teilnahme-Zertifikat. Komplettpreis für sechs Seminare der Kernkompetenzen: € 11.000 + MwSt. + Hotel
Es gibt empfehlenswerte Reihenfolgen von Seminaren. Lassen Sie sich beraten! Es kostet Sie nur etwas Zeit und gibt Ihnen die Sicherheit der passgenauen Wahl.

Kalender
- Change Management Seminar
6. Februar - 16:00 - 9. Februar 2012 - 13:00,
Gmund
- Präsenz und Wirkung
13. Februar - 16:00 - 15. Februar 2012 - 17:00,
Gmund
- Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren
27. Februar - 16:00 - 2. März 2012 - 13:00,
Gmund
- Moderation von Workshops und Meetings
27. Februar - 16:00 - 2. März 2012 - 13:00,
Gmund
- Klar führen
5. März - 16:00 - 8. März 2012 - 13:00,
Gmund
- Verhalten reflektieren und verändern – Aufbauseminar
7. März - 16:00 - 10. März 2012 - 13:00,
Gmund

