Coaching-Aufbaumodul

Teil 1: Coaching als Prozess

Dieses Seminar ergänzt und vertieft die Methoden der Seminare "Beraten und Coachen", „Mediation“ und „Klarheit schaffen“ um weitere Methoden der systemischen Arbeit. Darüber hinaus sind Funktion und Nutzen von Widerstand und die Möglichkeiten damit umzugehen ein zentrales Thema. Sie arbeiten an konkreten Fällen aus Ihrer Praxis.

Bitte bringen Sie konkrete Situationen aus Ihrem Arbeitsumfeld mit.

Inhalte

• Systemische Fragen und ihre Einbettung in den Prozess
• Coachingabläufe aus der Kurzzeittherapie und aus SolutionsFocus
• Widerstand im Coachingprozess: Funktion, Nutzen und Interventionen
• Persönlich: Umgang mit der eigenen Betroffenheit in Gesprächen: Rollenkonflikte, Allparteilichkeit

Teil 2: Coaching an Wendepunkten

Wenn jemand Arbeit oder Projekt verliert, wenn der Körper den Belastungen Einhalt gebietet, wenn verfahrene Situationen in Eskalationen münden, geraten Menschen an Wendepunkte und finden elementare Teile ihrer Identität in Frage gestellt. Unterstützen heißt dann, intensive Veränderungen oder Krisen zu begleiten.

Darum geht es in diesem Seminar. Wir arbeiten mit einer Mischung aus theoretischen Inputs, Übungen und intensiver Anwendung auf eigene Fälle.

Inhalte

• Bewältigungsformen für Krisen
• Systemische Betrachtung von Krisen
• Glaubenssysteme über Krisen und intensive Veränderungen
• Prozesse zum Wiederaufbau von Identität, Selbstwert und Handlungsfähigkeit

Teil 3: Supervision

Zweieinhalb Tage Supervision bieten Ihnen Platz und Zeit zur Reflexion eigener Coachingsituationen. Den Termin für die Supervision stimmen wir mit der jeweiligen Ausbildungsgruppe ab.

Was ist Supervision? Supervision ist eine Beratungsform, die sich mit beruflicher Praxis befasst. Sie stellt eine spezifische Form der Fortbildung dar. Im Mittelpunkt der Supervision stehen Person und berufliches Handeln des Ratsuchenden.

Supervision ist freiwillig, zeitlich begrenzt und basiert auf Vertrauen und Distanz.

Was will Supervision? Ziel der Supervision ist eine möglichst gute Integration von beruflicher Rolle und Person. Auf diese Weise wird die fachliche und persönliche Kompetenz gefördert und vertieft. Supervision ermöglicht Reflexion der beruflichen Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln und trägt zu größerer Zufriedenheit und Effizienz bei.

Wie läuft Supervision ab? Supervision findet im Gespräch statt. Es werden Situationen des beruflichen Alltags analysiert und gemeinsame Problemlösungen erarbeitet.

Die methodische Bandbreite umfasst Rollenspiele, Aufstellungen, Systemanalyse, Beziehungsnetz, etc.