Boxenstopp Führung

Wer im Rennen bleiben will, nutzt den Boxenstopp. Im Kreis erfahrener FührungskollegInnen finden Sie Austausch, kollegiale und professionelle Beratung zu Fällen aus Ihrer Praxis. Sie erhalten neue Blickwinkel auf herausfordernde Situationen, lösen Blockaden, entdecken neue Handlungs- und Verhaltensmöglichkeiten. Darüber hinaus bringen Sie Ihr Führungswissen auf einen aktuellen Stand bzw. ergänzen es mit neuen Erkenntnissen z.B. zur aktuellen Motivationsforschung oder zur Arbeit mit Unternehmenskulturen.

Mehr Workshop als Seminar, lassen diese inspirierenden Tage alle gewinnen: Ihr Unternehmen, Ihre MitarbeiterInnen und natürlich Sie selbst.

Inhalte:

  1. Sich selbst führen

• Meine Sicht auf Führung: Der Einfluss von Vorbildern auf den eigenen Führungsstil
• Macht und Verantwortung beim Führen: Die Quellen der Macht, was Macht legitim macht und woran man ihren verantwortlichen Einsatz erkennt  

  2. Den Einzelnen führen

• Menschen motivieren: Fordern und Fördern
• Verbindliche Ziel- und Entwicklungsgespräche mit Führungskräften
• Der Umgang mit Leistungsträgern („Leading smart people“)

  3. Sein Team/ seinen Bereich führen

• Umgang mit unterschiedlichen Interessen/ Positionen
• Mit Widerstand umgehen und Unterstützung gewinnen
• Ein Führungsteam formen und entwickeln

  4. Ins Unternehmen wirken

• Sich aktiv vernetzen
• Unternehmens-/ Bereichskultur gestalten
• Bedingungen für Leistungs- und Innovationskultur schaffen

Was haben Sie als Teilnehmer davon?

• Sie können mit Abstand auf Ihre Rolle als Führungskraft blicken, reflektieren Ihre Erfolge und definieren Ihre Entwicklungspotentiale
• Sie führen auf der Grundlage eines klaren Leitbild- und Wertesystems, das Ihre tägliches Führungshandeln bestimmt
• Sie können Ihre Führungs-Macht bewusst einsetzen, legitim nutzen und gegebenenfalls auch einfordern
• Sie schätzen die Motive, Interessen und Motivationen Ihrer Mitarbeiter richtig ein und können Leistung gezielt und passgenau fördern
• Sie Verstehen die soziale Komplexität von Teams, können Kooperation gezielt fördern und Einzelne besser integrieren
• Sie analysieren Ihre relevanten Umfelder und prüfen wie Sie Ihre Netzwerke nutzen und pflegen können

Was hat Ihr Unternehmen davon?

• Der Austausch mit anderen Führungskräften aus anderen Branchen ermöglicht einen Blick über den Tellerrand
• Werteorientierte Führung erhöht die Loyalität und das Commitment der MitarbeiterInnen und ist ein Beitrag zum Gesamterfolg des Unternehmens
• Mit den neuesten Methoden aus der Führungsforschung zur effizienten und effektiven Mitarbeiterführung wird vorhandenes Wissen ergänzt und aufgefrischt
• Die Führungskraft verbessert ihre Fähigkeiten, produktive und zufrieden stellende Arbeitsbeziehungen im Team zu gestalten, ein wichtiges Talent im Hinblick auf den aufziehenden demografischen Wandel
• Führungskräfte erhöhen Ihren Erfolg durch den gezielten und bewussten Aufbau von persönlichen und fachlichen Netzwerken

Teilnehmer

Führungskräfte aller Ebenen